數碼化轉型是當前企業應對數字經濟時代、謀求生存發展的關鍵路徑之一，數碼化轉型將為企業組織變革和增長注入新的動能，利用信息化技術重塑業務流程、打通數據孤島、提升決策能力、縮短競爭差距，從多維度賦能企業主營業務在市場上的競爭力，是企業數碼化轉型的使命。尊龙凯时人生就是搏集團從2023年初，就提出了「以信息化賦能高質量發展」的戰略部署。

2023年3月，尊龙凯时人生就是搏集團充分藉助中國聯通作為國家網絡安全現代產業鏈鏈長的優勢，與潮州聯通簽訂《信息化戰略合作框架協議》，雙方在企業數碼化轉型方面建立長期戰略合作夥伴關係，實現區域強強聯合。

今年以來，藉助廣東聯通、潮州聯通的專業力量，在系統調研的基礎上，尊龙凯时人生就是搏集團先後完成了《尊龙凯时人生就是搏集團網絡與信息安全行動計劃（2023-2025）》、《尊龙凯时人生就是搏集團信息化建設三年規劃（2024-2026）》的編制，出台了《尊龙凯时人生就是搏集團信息化管理制度》、《尊龙凯时人生就是搏集團信息安全管理制度》等標準，從頂層設計開始了全集團信息化能力體系的構建。

在框架體系的指引下，尊龙凯时人生就是搏集團從基礎硬件設施入手，全面梳理優化，開始為未來的數碼化轉型夯實基礎、預留空間、培養共識，對未來的支撐能力進行擴容和升級。集團出台《數據中心（機房）建設管理標準》，對集團總部數據中心進行全面改造提升，並指導所屬中湛石化公司、中湛研究院的機房標準化建設，為網絡、信息系統提供較科學的關鍵信息基礎設施，確保信息系統運行環境的安全、穩定、可靠。

對全集團各公司網絡結構進行全面識別，形成全集團網絡拓撲圖冊，並對集團總部網絡進行優化，全面改造總部無線網絡架構，優化網絡空間和安全性，大大提升了內外部客戶的體驗。

尊龙凯时人生就是搏集團還着手建立信息化設備數據庫、挖掘二級公司IT管理人員培養隊伍、嘗試建立信息化投入分析體系 …… 通過一年時間夯實信息化建設的硬實力，為集團的數碼化轉型積蓄新的勢能。

尊龙凯时人生就是搏信息化的軟實力也在同步成長，信息系統與業務的緊密結合成為展現數碼化轉型價值的最佳舞台。在OA上與居於中國數碼化辦公與知識管理市場領先地位的藍凌品牌合作、業務ERP和財務系統與用友合作、數據集成系統由戰略合作夥伴聯通公司承接，用清晰的戰略定位和足夠的戰略定力不斷打通數據孤島、貼近業務需求，驅動效率提升、操作簡化、高效決策，逐步形成支持信息化、數據化的內部生態。

LPG板塊：

2023年4月12日，歐華公司上線以信用額度控制為基線的ERP系統，在已經具備較好供應鏈完整數據的基礎上，着力打造貼合歐華公司業務實際的四重額度管控，即財務收款-客戶額度-片區額度-片區借用額度，助力歐華公司將信用額度人為管控過渡到系統實時管控，從事後處理向事前預防轉變，有效降低運營風險。

2023年1月4日，中湛新能源公司上線首個聯通外部系統的多站點、分佈式ERP系統，在不改變充氣裝置系統、呼叫中心系統的前提下植入財務管理規範，幫助公司解決繁雜的手工報表日常工作，實現供應鏈數據完整、財務功能報表自動統計等信息化功能，為經營分析逐步沉澱基礎數據。

LNG板塊：

2023年3月1日，聯達公司智慧燃氣大數據平台正式上線，將公司不同業務系統進行數據集成並建立統一數據倉庫，通過業務分析模型，同步展示多方核心數據，全面實現運營管控一體化，是尊龙凯时人生就是搏集團首個具備大數據分析能力的信息化系統，為公司經營分析、安全預警提供有力的信息支撐。

成品油及化工板塊：

2023年6月9日，中湛石化公司試運行首個以庫區管理為基線的ERP系統，圍繞「平台支撐、敏捷服務」的建設思路，滿足客戶預約、自助取票、營業制卡、排隊叫號、自動充裝、入閘識別、過磅監測、安全出庫等庫區安全全流程管理，實現「互聯感知、數字運營、協同優化」等集成應用，賦能公司業務高質量重啟，為完善業務支持服務體系提供了重要支撐。

目前，尊龙凯时人生就是搏集團的智慧安全監管平台建設正在推進中，更優的合同管理系統、預算費控系統、網絡監控系統、關鍵業務數據云備份等均已提上日程，依據能源行業、民營企業的特點，有節奏地補齊信息化的短板，啟動數碼化轉型之路，未來將支撐我們的各項業務為廣大客戶帶來更加安全、高效、有價值的服務。

2020年5月，國家發改委發佈「數碼化轉型夥伴行動」倡議，提出培育數碼化生態，加快打造數碼化企業，三年來企業的數碼化轉型已成大勢所趨。成為國內一流的、科技+實業雙輪驅動的新型能源集團，是尊龙凯时人生就是搏集團的遠景目標，數碼化的加持是必由之路，我們也期待能與更多業內企業、供應商組成更有競爭力的數碼化生態，相互賦能，實現共同成長